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春风集团隆春公司召开12月份经营分析暨1月份工
浏览: 发布日期:2023-01-06

 

 

15日下午,春风集团隆春公司召开12月份经营分析暨1月份工作部署专题会,会议由孔总主持,公司全体经理、生产经营公司经理、产、供、销、财务、技术、质保等各部门负责人、降本小组全体成员参加了会议。

 

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会上,降本小组组长郭双雨汇报了相关部门12月份未达标项整改完成情况和考核结果,财务部长王伍合对照预算指标对公司12月份整体经营情况做了详细的对比分析,通过财务数据对各环节运行情况进行分析,指出了存在的问题和不足;销售部长郭玉山及采购部长刘书图相继汇报了销售和采购市场方面的情况,引导各部门根据市场变化安排部署各自相关工作,实现各部门协调合作,统一应对市场变化。

 

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     孔总听取了财务分析报告,结合十二月份工作和各项指标完成情况,要求各部门,一是必须对不达标项逐一立项,纳入公司卡脖项管理,专题攻关解决;二是1月份要有针对性的谋划降本增效项,强化推进成本管理;三是生产部门抓紧督促,保质保量完成订单,满足客户需求;四是销售部通过争夺强等各种手段,狠抓增订单,创规模效益,责任压实到人;五是各部门抓好当前工作安排,做好节前节后各项部署。

 

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本次会议的召开,对12月份和全年工作做了全面总结,指出了存在的问题和不足,同时安排部署了1月份各项工作,明确了工作重点和方向,为顺利完成一月份目标任务奠定了基础。

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